현재 청양군노인복지는 민관협력을 통해 많이 발전하고 있다. 그러나 여러 기관에서 서비스가 제공되다보니 유사하거나 중복되는 아쉬움이 있다.

특히 행정서류, 문서화를 통한 획일적인 서비스가 아닌 각 기관마다 창의적인 프로그램 개발을 제공할 수 있는 자율적인 시스템과 관리감독이 필요하다.

또 지나친 제도·고시·규제 등 그 틀에 갇혀 있어 예산을 받고 운영하는 기관들은 새로운 사업이나 서비스 창출, 질 향상에 대해 현실에 안주할 뿐 개선의 노력이 없다. 고쳐야 한다. 예산 집행을 투명하게 하고, 그에 따른 사후관리도 중요하다.

일회성 보여주기 식 예산이 아닌 현실적으로 도와줄 수 있는 행정이 뒤따랐으면 좋겠다. 초고령사회인 청양에서는 노인복지 종사자 구인도 어렵다. 군의 발전을 위해서는 이를 대비해야할 것으로 보인다.

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